Empresarios preocupados por la energía y el ambiente

El 40 por ciento de las empresas nacionales está preocupada por los costos de energía y el 19 invirtió en energía alternativa. El tema se relaciona con otro más delicado: el cuidado del medio ambiente. Las empresas perderán competitividad si no toman acciones.

Los costos de materias primas y energía son una preocupación creciente para los negocios en el mundo, de acuerdo a los hallazgos más recientes del International Business Report (IBR) de Grant Thornton. La principal preocupación para los negocios son los costos de materias primas, identificado por el 44 por ciento de las empresas en el mundo como una situación que tiene un impacto significativo en las presiones sobre costos durante los próximos doce meses. Por otra parte el 37 por ciento de preocupación mencionó su preocupación sobre los costos de energía.Los costos de energía parecen estar afectando a Europa mucho más que al resto del mundo, cinco de los diez primeros países son de esta región y opinaron que la energía impacta significativamente en las presiones sobre los costos: Alemania (58%), Irlanda (47%) y Francia, Luxemburgo e Italia (44%). A nivel mundial, las empresas de Filipinas (68%) son las más afectadas por la tensión en el costo de energía, seguido de Botswana (65%). Las empresas en Australia (18%) son las que menor impacto mostraron por el costo de la energía. Argentina se ubicó a media tabla con un 40% de empresas que están preocupadas por los costos de energía. En comparación, los costos de la materia prima tendrían un impacto mayor en los negocios del mundo ya que las empresas de todos los continentes aparecen en lo más alto de la lista. Los negocios en España (61%) son los que más impacto tendrían por el costo de la materia prima, seguido de Bostwana y Singapur (ambos con 60%), y Tailandia y Francia (ambos con 56%). Los costos de materias primas estarían afectando en menor escala a Holanda (29%), seguido de EE.UU., Reino Unido y Suecia (todos con 31%). Argentina nuevamente se ubica en la mitad del listado con un 45%. El International Business Report es un estudio realizado entre 7,200 empresas del sector privado en 32 países, representando el 81% del PIB mundial.Las empresas en los mercados emergentes son las que más han hecho hasta el momento para manejar las presiones sobre el costo de energía en el futuro*, de acuerdo con el International Business Report de Grant Thornton. De un puntaje máximo de 600, los negocios en Filipinas (410) lideran este análisis, seguido por Brasil (360), China continental (341), Malasia (307), Alemania (306) y Turquía (303). Argentina está en la parte baja del ranking de países obteniendo un puntaje de apenas 213. Principales medidas tomadas por las empresas para reducir las presiones sobre el costo de energía:- 58% de los negocios en el mundo han realizado una revisión de energía para entender cómo pudieran estar desperdiciando energía; esta acción estuvo liderada por Filipinas (83%), mientras que Argentina ocupó el puesto 28 entre 32 países con un 42%- 59% de los negocios han reducido su consumo de energía, nuevamente liderados por Filipinas (85%); Argentina se ubicó en el puesto 24 con un 46%- 60% de las empresas han tomado medidas para asegurarse de que las computadoras y el equipo eléctrico sea apagado; los negocios en Malasia son los que más han hecho en este tema con un 85%. El 72% de las empresas en Argentina se interesaron por este tipo de ahorro, 10º lugar en la lista- 44% de las empresas han gastado más en equipos de ahorro de energía siendo los negocios en Brasil (66%) los que más han invertido; en contraste con esa realidad en Argentina sólo el 23% de las empresas ha invertido en este tipo de equipos, 29º entre los países participantes- 20% de los negocios han invertido en fuentes de energía/combustible alternativas. Las empresas en Europa son las más propensas a invertir en éstas (24%) y Filipinas encabeza la lista (55%); 19% de los negocios argentinos han invertido en energía alternativa, apenas por debajo del promedio global- 22% de las empresas han considerado reubicarse para reducir los costos de transporte; las empresas de China continental (46%) son las que más han considerado realizar esta acción, cuando en Argentina el resultado fue de 11%, 21º lugar en la tabla. "Hay un mensaje claro que surge de nuestros hallazgos. A menos de que los factores energéticos como los costos de la energía y la materia prima se conviertan en temas que afecten significativamente la rentabilidad de las empresas, éstas no tendrán ningún incentivo para tomar medidas y reducir su impacto en el medio ambiente. Debe existir alguna motivación para tomar acciones sobre los costos de materia prima y energía, de lo contrario las empresas continuarán enfocándose en otros elementos que presionan a los costos como los sueldos y salarios", señaló Arnaldo Hasenclever, co-managing partner de Grant Thornton Argentina.Para el ejecutivo, se llegó al "punto de inflexión en lo que se refiere al cambio climático y manejo del medio ambiente". "Era tiempo de que los negocios reconocieran el hecho de que únicamente si toman medidas para reducir su impacto en el entorno, su competencia de largo plazo podría verse amenazada", indicó."Los gobiernos nacionales también deben jugar un papel importante en el monitoreo de la competencia de largo plazo de sus economías e introducir los costos de la energía y materias primas en esta fórmula. Sólo si actúan para impulsar activamente a los negocios a invertir pensando en el futuro y reducir su impacto en el medio ambiente, sus economías estarían protegidas", sostuvo.En tanto, enrique Langdon, co-managing partner de Grant Thornton Argentina, agregó: "En Argentina las empresas todavía están muy retrasadas en lo que se refiere a medidas tomadas para ahorrar energía. Es imprescindible que comencemos a ser conscientes de lo mucho que se puede hacer desde cada empresa para garantizar el abastecimiento de energía en el país en el largo plazo. Por otra parte, una disminución del déficit en la producción energética del país con inversión sería una estrategia que se debería llevar a cabo porque el 38% de los encuestados en Argentina lo consideran como una barrera para mantener altos los niveles de crecimiento económico."

Fuente: http://www.asteriscos.tv

Pymes y Marketing: ¿Hora de hacerse amigos?

En líneas generales, las Pymes y el marketing nunca se llevaron bien. Los empresarios siempre desconfiaron de la disciplina y de sus libros y artículos periodísticos poblados de términos como branding; target y market share. Para algunos expertos no es más que un prejuicio, por la extendida creencia en esa franja empresaria de que el marketing es una herramienta exclusiva para las grandes firmas. En otros casos, la resistencia de las Pymes se explica por la falta de gerenciamiento profesional o los magros presupuestos, en los que no hay lugar para rubros considerados poco menos que de ‘lujo’. Daniel Tristezza Coloma, profesor universitario de Management y director de Alitus Consultores, no cree que las Pymes sean enemigas de hacer marketing, pero admite en cambio que muchas no saben de qué se trata. “El concepto moderno del marketing es en primer lugar filosófico: nos dice que toda empresa debe estar orientada al mercado, procurando ser competitiva y rentable, satisfaciendo las necesidades de sus clientes. De acuerdo con esa concepción, diría que una inmensa mayoría de las empresas efectivamente no hace marketing, porque no aplican esta filosofía, tal vez por desconocimiento, por un problema cultural, o la falta de niveles gerenciales profesionalizados, u otros motivos.”, dice el consultor. Pero al menos en el ámbito local, no puede descartarse que también desde el marketing se haya mirado de reojo a las pequeñas y medianas empresas, entre otras razones, por su escasez de recursos. Con todo, es probable que por efecto de la Gran Crisis, que obligó a grandes recortes presupuestarios en las corporaciones, las compañías de marketing hayan descubierto que las Pymes también existen. Y que hasta pueden ser un ‘buen partido’. CONCEPTOS ERRONEOS Por mucho tiempo ha sobrevolado la idea entre empresarios y especialistas de que las Pymes no necesitan del marketing y que el marketing ‘pierde el tiempo’ si hace foco en ese segmento empresario. Sin embargo, corresponde preguntarse, por ejemplo: ¿A qué Pyme no le interesa vender más; diversificar los canales de distribución; fidelizar clientes, diferenciarse a través de la marca de su negocio o producto? Y del otro lado: ¿la gente de marketing piensa que las Pymes reniegan de la venta; que no quieren promocionar sus productos o servicios o posicionar la marca? ¿O las agencias tienen tanto trabajo con las grandes empresas, que se dan el gusto de ignorar el 95 % de las firmas del país? Diego Marucco, especialista en marketing de ADN-Asesores de Negocios, dice que “durante muchos años las Pymes tuvieron segmentos de mercado cautivos, que le permitieron tener éxito sin pensar desde el punto de vista del cliente y del mercado”. “Además, cierta desinformación respecto de lo que el marketing puede hacer por ellos llevó a que abrazaran conceptos y comportamientos erróneos respecto a las acciones del marketing. Y por supuesto que hay responsabilidades de los profesionales de nuestra área, que durante mucho tiempo, mostraron falta de ética, de compromiso y profesionalidad, que también alimentaron la formación de conceptos erróneos”, sostiene. Por todo esto, el especialista reconoce que el marketing ha tenido que “desposicionarse y reposicionarse nuevamente para desmitificar aquellos conceptos que no forman parte de la profesión”. C. L. es un fabricante de productos plásticos que admite haber hecho muy poco en materia de marketing en los treinta años de vida de su empresa. “Siempre creímos que era ‘sanata’ y como a los empresarios chicos nunca nos sobró plata, nos mantuvimos alejados de ese mundo en el que no confiábamos. Es posible que en estos tiempos de mayor comunicación y de mucha competencia, las cosas empiecen a cambiar”. Para Ricardo Vanella, presidente de la consultora Nova Patagonia, “es muy poco los que las Pymes hacen en materia de marketing, entre otras razones porque no son amigos de contratar consultores. Y a decir verdad es mucho el camino que tienen para recorrer en este sentido”. Al respecto, el especialista Marucco dice que en general las Pymes recurren a los profesionales “en los momentos críticos, o sea cuando ya no tienen recursos para armar un plan de marketing” y en consecuencia se repiten en el error de utilizar la variable precio como acción directa. Según Vanella, estas empresas privilegian acciones como las promociones y la publicidad, que “no hacen el 10% de un plan de marketing integral”. Y recuerda que marketing también “es posicionamiento estratégico, para lo cual la Pyme debe buscar llegar al mercado con el producto adecuado; el precio conveniente, el momento y lugar oportuno y una imagen coherente”. En realidad, el rol de la marca no siempre es reconocido como activo estratégico entre las empresas, cualquiera sean sus dimensiones. Pero a la hora de negociar, por ejemplo, con los supermercados, no es lo mismo llamarse ‘La Salteña’ que ‘Las empanadas de Pepita’. En su libro ‘La promesa de la Marca’, Alberto Wilensky, director de Grupo Estratégico de Negocios, dice que la marca “materializa la voluntad empresaria de salir del anonimato y la decisión estratégica de diferenciarse de la competencia”. Y Tristezza Coloma sostiene que la aspiración de una Pyme de instalar su propia marca es válida y para nada utópica. “Se puede posicionar una marca con presupuestos reducidos, con creatividad e imaginación. Conozco una microempresa muy exitosa que basa toda su comunicación en Internet a costos bajos y otras hacen, por ejemplo, investigación de mercado, con procedimientos sencillos. HACIENDO LAS PACES “Una mayor actividad en marketing le permite a las empresas más chicas, organizarse hacia adentro, plantarse mejor hacia fuera y aumentar la facturación y rentabilidad. Y por sobre todas las cosas el marketing les asegura la continuidad de la marca, por lo menos a mediano plazo”, dice Vanella. Es que la recomendación de los expertos para moverse con éxito en el mundo de Los negocios de hoy pasa por actuar proactivamente, sin descuidar el día a día, pero pensando el negocio en términos estratégicos. Y necesariamente esta consigna debe incluir el acercamiento de las Pymes al marketing, a pesar de la falta de convicción o presupuestos. ¿Se puede diseñar planes de marketing a la medida de las Pymes? “Absolutamente. La clave está en desarrollar un plan a corto plazo, con objetivos concretos, pero no desde un escritorio y una PC, sino desde el mercado y el consumidor analizando la totalidad de variables que intervienen en las decisiones”, afirma Diego Marucco. El especialista reclama profesionalidad y compromiso de ambas partes para que la relación funcione mejor y advierte que el cambio ya está en marcha. ”Creo que estamos haciendo las paces. Aún no llegamos al enamoramiento, pero vamos a llegar”, se entusiasma.

Por: Nino Fernández

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Un plan para repatriar científicos

El Estado difundirá por medio de su red consular las ofertas de trabajo de un grupo de empresas locales

La emigración de científicos es un fenómeno que se produce en nuestro país desde hace décadas. "En 1962 fue advertido por Bernardo Houssay y, últimamente, se ha agravado por el proceso de globalización", señala Tulio Del Bono, secretario de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva. Este problema afecta a todos los países, pero en la Argentina es realmente preocupante. "En el pasado, las causas principales de emigración fueron la intolerancia y las persecuciones políticas o ideológicas; la falta de interés por los temas científicos y tecnológicos por parte del Estado y de muchas empresas privadas; y los malos salarios, déficit de presupuesto e infraestructura adecuada para realizar investigaciones", sostiene Del Bono. Muchos de nuestros talentos tecnológicos y científicos se fueron al exterior en busca de mejoras salariales y condiciones aceptables para trabajar. Ahora, la Cancillería, la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva (SECyT) y seis empresas del sector privado -Techint, IBM, Siderar, Siderca, Tec- petrol y Core Security Technologies- firmaron un acuerdo de entendimiento que tiene como objetivo repatriar talentos argentinos. La idea es difundir en el exterior las ofertas laborales de esas empresas, a través de la red consular de la Cancillería. Raíces Mediante este acuerdo, la SECyT amplía su programa Raíces , que cumple junto con el sistema consular del Ministerio de Relaciones Internacionales, Comercio Internacional y Culto. El programa tiene como principal objetivo fortalecer las capacidades científicas y tecnológicas del país por medio de políticas de vinculación con investigadores argentinos residentes en el exterior, así como acciones destinadas a promover la permanencia de científicos en el país y el retorno de aquéllos interesados en desarrollar sus actividades en la Argentina. Por el momento son seis las compañías que firmaron este Memorando de Entendimiento , pero desde la SECyT comentan que hay otras empresas que también manifestaron interés en participar de esta iniciativa. Aunque las actividades que desarrollan son muy distintas, hay un punto de contacto entre las seis firmas: tanto Techint, como IBM, Siderar, Siderca, Tecpetrol y Core Security Technologies están interesadas en emplear científicos y tecnólogos argentinos que se encuentran radicados en el exterior, lo que incrementará la bolsa de trabajo que ofrece Raíces . Massimo Macchiavello, gerente de relaciones institucionales de IBM Argentina, asegura que esta iniciativa beneficia tanto a las empresas como a los profesionales. Según el ejecutivo, la persona incorporada tendrá la posibilidad de volver a trabajar en su país, en una firma de primer nivel. Mientras que las compañías contarán en sus filas con el aporte de un profesional con experiencia internacional. Por su parte, Alejandro Locicero, vicepresidente de Investigación y Operaciones de Core dice: "Decidimos sumarnos para ayudar a que científicos y profesionales que tuvieron que emigrar tengan la posibilidad de regresar al país. Creo que ésta es una oportunidad más, y no la única". En primer lugar, el acuerdo prevé la difusión de las búsquedas para los interesados en el exterior a través de material de soporte, que se distribuirá en las 124 embajadas y oficinas consulares argentinas. Además, los profesionales podrán acceder a un portal de Internet que contará con las ofertas laborales y, desde allí, tendrán la posibilidad de postularse on line en aquellas que les interesen. A la hora de evaluar las posibilidades laborales, seguramente los profesionales expatriados analizarán y compararán los sueldos. En este punto, las oportunidades del exterior aún ganan a las ofertas locales. Sin embargo, Macchiavello resalta: "Quienes trabajamos en este programa entendemos que la razón económica no es la única prioridad para aquellas personas que se han visto obligadas a emigrar. Por eso es importante remarcar que además de ofrecerles un trabajo con oportunidades de crecimiento, también estamos contribuyendo a acercarlos a sus seres queridos y su país". "El programa Raíces es una iniciativa realmente excelente. Considero que la manera de hacer un país más grande es apuntando a la investigación, la educación y la cultura, y este programa contribuye a ello", concluye Locicero